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走近家居名人:曾震宇

來源:盛家文宣部 日期:2013-07-25

人物素描

   每當他寫文章,開講座,他都會很認真地做準備,假如沒做好功課,沒有一點像樣的觀點和內容,會覺得對不住觀眾和聽者。

    每一次行業論壇,他都懷著對行業負責的態度。他說,身處行業中,看見行業出現不和諧的問題,阻礙產業鏈發展的問題,就會很著急,你自然就會想去吶喊一聲,“吼一嗓子“,引起大家的注意。只有讓每個人都有一種責任感,都敢去把觀點顯現、暴露出來,才會引起業內同仁的思考。

    在他的眼里,家具行業,是一個很特殊的行業。它很有人情味,雖然經濟量也許不如高科技產業大,但是它有自己的特點:它有很多文化和藝術含量,也有很多的愛在里面;它很高雅,包羅萬象,深入淺出。

    他從沒想過退休,他坦言這輩子都和家具分不開了。他說,家具行業還有很多不和諧現象,銷售商生存狀況還很困難,我們自身發展還不夠強健。一路下去,你依然會發現還有很多事情需要我們去做,比如未來商業模式的變革、創新,比如永遠都有新材料,新工藝,新技術,新文化,新設計。永遠都做不完,這就是家具的魅力所在。

    他振奮而坦誠地和我們分享:家具行業,不是朝陽產業,而是傳統行業,更加是長青產業。只要有人類,有家,就要有家具。他說,我不知道這個行業對你們的影響有多大,但我希望你們也能鎖定它,從媒體傳播的方式一直致力于家具行業的發展,為行業的和諧發展吶喊,讓家具行業可持續發展。我們要讓家具行業永遠都是長青產業。

    于是他說:“以前我總說我是25歲,這兩年來參與籌辦和運營“家商聯”的確付出了不少心血,勞心、勞力,猛然間發現自己“成熟”了三歲——變成28歲了!希望“家商聯”發展順利,更加期盼中國家具行業“融合共贏,和諧發展”,我以后也是28歲,永遠保持28歲。哈哈……”

他是智慧的行者——知行者:“很多東西,既不是信息,也不是知識,而是修為。”

    前去采訪曾震宇先生的路上,我無數遍想象著這個已是一身光環閃耀的行業名人,會是怎樣的一種高度與氣勢?多所大學的客座、兼職教授,連鎖機構的董事長,很多個“會長”、“主席”的頭銜,政協委員等等。于是,我們的談話就從他曾經種種的閱歷無盡開始。他身兼數職,甚至涉及行業的各個層面,如此多的身份,對他而言,又意味著什么?

    他喝了一口茶,回以平和一笑:我覺得這首先是一種生活。為什么說是生活?生活于他而言,當中有辛苦,也有快樂:求學,講課,傳播知識、理念與文化。也包括創業,做事,中間是一個漫長的過程。在漫長的探索中,就要和行業有關聯。而在這期間所做的,在他而言,就是幫助協會和行業做些力所能及的事情。

    我們很想探究他工作與事業以外的生活,然而在他不急不緩的言辭中,我們的答案是:于他而言,事業與生活,都已化為一種相通融的智慧。就像曾先生所言,他常常會把以前練習的書法撿起來,當你靜下心來在寫字的過程中,就會氣定神閑,會悟到很多東西。就會有感覺,很多東西,既不是信息,也不是知識,而是修為。修為可以產生智慧,而智慧是發自內心世界的。

    于是,先生一直說,智慧從哪來?需要的是你自己去感悟。內心修煉的沉淀,永無止境……

    怪不得他把自己的筆名叫做“知行者-曾”。

他是寬和恩師 :“富者贈人金,仁者贈人言,精神理念的引導很重要”

    曾先生是好學的人。他堅持說,學習很重要,應該永遠帶著謙虛、學習的態度。很多時候,人并不是為了要掌握某種知識而學習,而是要去掌握書中的精神與理念。

    在這里,我更愿意尊稱他一聲“先生”,來表達我對這位身兼數職的為人師者深深的敬意。曾先生在嘉應大學設立獎學助學基金,歷年來,幫助數十位貧困學生完成學業。

    他說,嘉應大學是我的母校,是這個學校培養了我,人是應該懷有一顆感恩之心的。我也是窮苦人家出身的孩子,能知道想求學的孩子,家庭困難又很無助的那種心情。如果有企業家在他們最困難的時候去幫助他們,錢雖不多,但對于大學生這個階段,卻是彌足珍貴的。

    曾先生本身也在擔任嘉應大學的客座教授。他說,大學時候的孩子們,非常需要精神理念的引導,這很重要。他不僅給大家講理念,還分享自己的經歷和見解。有句話叫“富者贈人金,仁者贈人言”。就是,有錢的人,可以送人家金錢,有仁義之心的人,不僅送人錢財,還會送人金言——就是你所經歷過的好的想法、理念。這些對學生們而言也是很珍貴、很重要的。

 

他是行業推動者與吶喊者:“行業要和諧,企業就要擔當社會責任與行業責任。”

    當我們談起家具賣場的撤店潮,說到現在80%經銷商處境艱難,曾會長的情緒突然就激動起來,他說他有很多話要說,而且語重心長。

    一直以來,整個市場的經營環境對銷售商很不利,經營成本極高。尤其今年,運營成本中租金成本幾乎占40%甚至50%。“在中國的主流大賣場,銷售商在大面積虧損。我認為,經銷商的處境已經不是艱難,而是危機,危險。” 曾會長指出,一個產業鏈,在商業領域的銷售流通,有六到七成的虧損面,這已極為嚴重。加上諸多因素,銷售商每年的虧損面越來越大。到2011,已達到八成的虧損面。目前,全國撤店潮在很多賣場甚至達到三分之一、一半。這正是因為大家感受到了危,卻還不知機在哪里,所以干脆撤了再說,這是明哲保身的做法。

    賣場增多,租金提高,是導致銷售商生存困難的兩個罪魁禍首。“甚至假日經濟也挽救不了目前行業的慘淡了。所以,我希望,行業要和諧,希望地主要從中國儒家文化思想,和諧共贏的角度來思考發展模式。”曾會長認為,雖然企業發展是商業行為,但在發展過程中,應受到行業的規范約束,更加應該自律,而不應是無序競爭,除了利益最大化以外,還要承擔一定的行業責任、社會責任,尤其是超大規模的幾個經營大賣場的商業機構。同時,政府對城市家居賣場的宏觀調控,也是極為必要的。曾會長誠懇地說,單獨一個家商聯,一個曾某,力量是不夠的。還要靠企業良心,行業良心,社會責任感,而不能單純只追求企業利益最大化。

    “我覺得,作為一個企業尤其是大型的企業,比如國內的主流大賣場,就更需要有自己的自律系統。要考慮承擔一定的社會責任和行業責任。透支銷售商利益,將使整條產業鏈受牽連,最終導致的還是自身核心利益受到損失。”

 

人物檔案——曾震宇

    盛家家居(中國)連鎖機構董事長,1994年進入家具行業,先后在國內若干城市經營品牌家具連鎖專賣。歷任香港、深圳國際家具展覽會評委,并先后在深圳國際家具展覽會專家論壇上作了多個專題報告,得到業內一致好評。曾先生以家居文化事業為畢生追求的目標,致力于中國家具流通領域的研究,創辦了中國家具連鎖經營和家具物流管理的新模式。曾震宇先生注重人才培養和團隊建設,擔任多所高校的客座教授,培養了大量家具運營專才。

清華大學繼續教育學院客座教授

廣東嘉應學院客座教授

中南林業科技大學兼職教授

深圳家具產業教育學院客座教授

天津市政協港澳臺僑委員會委員

天津市廣東商會副會長

廣東梅州市工商聯合會(總商會)副主席

廣東梅縣政協委員、工商聯合會(商會)副主席

……

                                                                                (文章來自于家具產業網)

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